Espinosa Peña, Ana SofíaVélez Rincón, Clara Isabel2025-12-102025-12-102025-12-10https://repository.unilasallista.edu.co/handle/123456789/3854Esta es una ruta de aprendizaje y desarrollo, enfocada en los procesos de transformación digital del Grupo Lander y Cia, más conocido como Hogar Universal, aquí se presenta un proyecto en el cual se cimentan las bases para adquirir nuevas habilidades y competencias digitales en cada uno de los colaboradores y cómo estas se encuentran conectadas con la cultura organizacional. Además, esta ruta está consolidada bajo la estrategia Órbita, como el proyecto que busca desarrollar capacidades presentas y futuras en cada uno de los colaboradores, de acuerdo con los procesos eficientes, creados por los mismos protagonistas. Este trabajo está basado con conceptos como herramientas digitales, pensamiento estratégico, toma de decisiones y resistencia al cambio, lo que a través de una metodología de investigación cualitativa permitió dar cuenta de los modelos de aprendizaje utilizados, la adquisición de nuevas habilidades, sentimientos predominantes que acompañan la transformación, el acompañamiento de líderes como gestores del cambio y el impacto positivo o negativo de esta ruta en cada uno de los colaboradores.esAcceso abiertoUnilasallista Corporación UniversitariaComunicación y PeriodismoCompetencias digitalescultura organizacionaltransformación digitalresistencia al cambioruta de aprendizajeThesisinfo:eu-repo/semantics/openAcces