González Restrepo, Andrés Camilo2012-08-302012-08-302012-08-30http://hdl.handle.net/10567/719En la actualidad, muchas empresas colombianas están implementando la metodología de TPM (Mantenimiento Productivo Total) para lograr mejorar su desempeño como organización en un mundo que es cada vez más competitivo. Esto lo logran basados en una estrategia de eliminación de pérdidas y el desarrollo constante de las personas que integran dichas empresas. Una de las sugerencias de la metodología del TPM es que las diferentes etapas que se requieren para implementar la metodología sean abordadas a través del método del piloto y así se puedan adquirir los conocimientos necesarios con la práctica. Este plan de trabajo se realizó con el fin de apoyar a la empresa Vajillas Corona en la estandarización de la paso 3 (Establecer estándares tentativos) de la metodología, pero también presentar el diagnóstico del equipo y unas claras recomendaciones para la expansión al resto de la compañía. Con este trabajo se logró dar claridad en el uso de la metodología para los equipos que lleguen a paso 3esCorporación Universitaria LasallistaIngeniería IndustrialMantenimiento productivo total (TPM)Corona S.AProcesos industrialesThesis