Córdoba Osorio, ElizabethTangarife Betancur, Elizabeth2015-04-172015-04-172015-04-17http://hdl.handle.net/10567/1109El presente trabajo presenta la propuesta de reestructuración administrativa para la empresa Agropecuaria la Bonita, que tiene como objeto la comercialización de productos agropecuarios en el municipio de Amaga Antioquia. Esta propuesta busca la consolidación de imagen empresarial con la definición de procesos, cargos, funciones y redefinición de espacios en la empresa. Para esto se realizo un diagnostico exploratorio general donde se tuvo en cuenta la composición de los cargos, las funciones de trabajo, la composición de los departamentos y la dirección de las responsabilidades por parte de la administración. Basados en fuentes bibliográficas y entrevistas que pudieran contextualizar la propuesta de reestructuración administrativa y física para la empresa que permita direccionar de manera adecuada para alcanzar un mejor funcionamiento. Como resultado final se establece la definición de tres pilares esenciales desde el punto de vista administrativo como lo son el misional, el estratégico y el humano que permitieron desarrollar consecuentemente funciones y procesos para aplicar en la empresa. En la finalización del documento se dejan por explicito algunas recomendaciones generales estableciendo como elemento importante el trabajo de fortalecimiento del talento humano y la correcta dirección para alcanzar como resultado un buen proceso administrativo.esCorporación Universitaria LasallistaEspecialización en Gerencia AgropecuariaEmpresa agropecuaria la BonitaMunicipio de AmagáThesis