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Ruta de aprendizaje y desarrollo enfocado en los procesos de transformación digital del grupo Landers y Cia

dc.contributor.authorEspinosa Peña, Ana Sofía
dc.contributor.authorVélez Rincón, Clara Isabel
dc.date.accessioned2025-12-10T19:55:11Z
dc.date.available2025-12-10T19:55:11Z
dc.date.issued2025-12-10
dc.description.abstractEsta es una ruta de aprendizaje y desarrollo, enfocada en los procesos de transformación digital del Grupo Lander y Cia, más conocido como Hogar Universal, aquí se presenta un proyecto en el cual se cimentan las bases para adquirir nuevas habilidades y competencias digitales en cada uno de los colaboradores y cómo estas se encuentran conectadas con la cultura organizacional. Además, esta ruta está consolidada bajo la estrategia Órbita, como el proyecto que busca desarrollar capacidades presentas y futuras en cada uno de los colaboradores, de acuerdo con los procesos eficientes, creados por los mismos protagonistas. Este trabajo está basado con conceptos como herramientas digitales, pensamiento estratégico, toma de decisiones y resistencia al cambio, lo que a través de una metodología de investigación cualitativa permitió dar cuenta de los modelos de aprendizaje utilizados, la adquisición de nuevas habilidades, sentimientos predominantes que acompañan la transformación, el acompañamiento de líderes como gestores del cambio y el impacto positivo o negativo de esta ruta en cada uno de los colaboradores.
dc.identifier.urihttps://repository.unilasallista.edu.co/handle/123456789/3854
dc.languageSpanish
dc.language.isoes
dc.publisherUnilasallista Corporación Universitaria
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAcces
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectUnilasallista Corporación Universitaria
dc.subjectComunicación y Periodismo
dc.subjectCompetencias digitales
dc.subjectcultura organizacional
dc.subjecttransformación digital
dc.subjectresistencia al cambio
dc.subjectruta de aprendizaje
dc.titleRuta de aprendizaje y desarrollo enfocado en los procesos de transformación digital del grupo Landers y Cia
dc.typeThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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