Proyecto Concentrados La Floresta S.A.S
| dc.contributor.advisor | Sandra Guisela Durango Morales | |
| dc.contributor.author | Arango Villa, Simón David | |
| dc.date | 2014 | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-09T12:08:29Z | |
| dc.date.available | 2016-03-09T12:08:29Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.resumen | Está práctica realizada dentro de la modalidad de creación de empresas tiene como fin establecer las viabilidad de crear una planta de concentrados (alimentación animal), observada desde tres diferentes escenarios, dicho proyecto sería establecido en el municipio de Entrerríos-Antioquía, ubicado en el altiplano norte y que por sus características económicas en cuanto a la producción de leche bovina y carne porcina tiene como principal necesidad y costo de producción la nutrición. Esta idea de negocio nace a partir de una búsqueda de verticalización de las cadenas productivas, donde dentro de la cadena láctea y porcina a nivel familiar solo hace falta abarcar este mercado de la nutrición animal y así hacer de una necesidad una gran oportunidad. Actualmente el consumo del grupo familiar en cuanto a concentrado se encuentra encima de 200 toneladas mensuales, teniendo una base para el proyecto justificado en el autoconsumo. Los escenarios a evaluar a grosso modo son los siguientes: un primer, donde se tenga una empresa de pequeño porte con único objetivo de producir alimento para el autoconsumo, un segundo, donde se abarque adicionalmente un nicho de mercado (Productores Lácteos El Galán), teniendo la empresa un crecimiento continuo y de auto crecimiento a nivel de infraestructura, maquinaria y nivel de producción, un tercero donde se abarque un porcentaje considerable del mercado entrerrieño desde sus inicios, con lo cual se crearía un proyecto de mayor porte. Dichos puntos de ejecución tienen una serie de elementos a analizar como lo son: porte de la empresa, cantidad a producir, mercado a abarcar, inversión, financiamiento, tecnología, logística, impactos, materias primas, riesgos, debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas y entre otras variables que serán tomadas y detalladas dentro de este trabajo. Al final se tendrían unas conclusiones y un proyecto establecido, con buenas herramientas y justificaciones para poder convencer accionistas y entidades bancarias de su puesta en marcha. | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10567/1471 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Lasallista | es_ES |
| dc.rights | Acceso abierto | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
| dc.subject | Corporación Universitaria Lasallista | es_ES |
| dc.subject | Administración de Empresas Agropecuarias | es_ES |
| dc.subject | Ganado - Alimentación y alimentos | es_ES |
| dc.subject | Creación de empresas | |
| dc.title | Proyecto Concentrados La Floresta S.A.S | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |