Fundamentación exploratoria del proceso de Gestión de proyectos en la empresa Mundial S.AS. – Grupo Orbis.

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dc.contributor.advisorGil Arias, Ana María
dc.contributor.authorRestrepo Pavas, Simón
dc.date.accessioned2019-12-09T19:30:42Z
dc.date.available2019-12-09T19:30:42Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEn este trabajo se expone la propuesta e implementación de un modelo de gestión de proyectos aplicado al área de Calidad e Ingeniería de Procesos de la empresa Mundial S.A.S perteneciente al grupo Orbis, la cual trabaja continuamente en el desarrollo de proyectos de ingeniería que ayudan día a día a mejorar los procesos internos de la empresa y para lo cual es de vital importancia contar con una gestión de proyectos que nos brinda seguridad, adaptabilidad, flexibilidad y eficiencia. En el caso presentado, se muestran las fases y todos los subprocesos que se tienen que hacer para una correcta realización de la gestión de proyectos.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10567/2613
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCorporación Universitaria Lasallistaes_ES
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAcces
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectCorporación Universitaria Lasallistaes_ES
dc.subjectIngeniería Industriales_ES
dc.subjectEmpresa Mundial S.AS. – Grupo Orbis
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectAdministración - Investigación
dc.subjectCalidad
dc.subjectModelos de gestión
dc.subject.ddcT-CD-ROM 658.404 R436
dc.titleFundamentación exploratoria del proceso de Gestión de proyectos en la empresa Mundial S.AS. – Grupo Orbis.es_ES
dc.typeThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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