Manual de procedimientos para practicantes de comunicaciones en Urabá
| dc.contributor.author | Gómez Sucerquia, Janeth Carolina | |
| dc.date.accessioned | 2012-05-15T19:54:46Z | |
| dc.date.available | 2012-05-15T19:54:46Z | |
| dc.date.issued | 2012-05-15 | |
| dc.description.resumen | El área de comunicaciones de Banacol es estratégica en la región de Urabá, por ser la empresa con el mayor número de fincas y de empleados en dicha región, con 9.584 personas vinculadas directamente, entre las que se encuentran la Fábrica de Plásticos y dos embarcaderos propios, detalle que la hace una gran empresa generadora de empleo. La autosuficiencia de esta empresa y la cantidad de labores que realiza en Urabá obligaron a crear un área de comunicaciones, desde hace seis años, con la inclusión de un practicante de comunicaciones en la región que facilitara el proceso de integración. Posteriormente, se decidió darle estatus de Dirección con la contratación de un profesional a cargo y el apoyo de un practicante en cada sede de la Corporación. Comunicaciones está dedicada a facilitar los procesos de comunicación entre las diferentes áreas de la Corporación Banacol y sus públicos. Es por esto que con el desempeño laboral que debo hacer en la práctica profesional, tengo la oportunidad de poner a prueba todos los conocimientos organizacionales obtenidos durante el periodo académico, además de evaluar la aplicabilidad de los conceptos aprendidos. Con el paso del tiempo se convierte en un ideal la creación de estrategias que permitan mejorar las labores cotidianas y hasta contribuir con los objetivos corporativos. Ahora bien, como el tiempo es el recurso más valioso, es de gran impacto la optimización del mismo, ya que la coordinación laboral, además de evitar la interrupción de las labores de los demás integrantes de la empresa, optimiza, coordina y genera un ambiente de trabajo agradable en el que cada persona cumple con sus responsabilidades asignadas. De allí que crear un manual de procedimientos para los practicantes de comunicaciones en la sede Urabá sea algo primordial. El manual tendrá como resultado la eficiencia laboral de los practicantes, ya que disminuye la cantidad de tiempo perdido por las personas en la búsqueda de respuestas de las diferentes áreas. Imponer la claridad en los procesos internos de la organización facilita el control y evaluación de las labores realizadas por una persona que no tiene auditoria constante en el puesto de trabajo. El manual tiene como intención ser la primera herramienta de consulta en el momento que la realización de las labores se torne improductiva debido a las dudas, así se optimiza el tiempo, tanto de la persona que debe realizar la tarea como de la persona que en este caso se vería obligada a responder las inquietudes. | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10567/296 | |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Lasallista | |
| dc.subject | Corporación Universitaria Lasallista | en_US |
| dc.subject | Comunicación y Periodismo | en_US |
| dc.subject | Comunicación organizacional | en_US |
| dc.subject | Comunicación - Manuales | en_US |
| dc.title | Manual de procedimientos para practicantes de comunicaciones en Urabá | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |