Propuesta de un manual de funciones para la jefatura de protocolo y relaciones públicas del despacho del alcalde de Medellín
| dc.contributor.author | Blandón Betancur, Karen Cecilia | |
| dc.date.accessioned | 2012-05-15T18:18:25Z | |
| dc.date.available | 2012-05-15T18:18:25Z | |
| dc.date.issued | 2012-05-15 | |
| dc.description.resumen | En el siguiente trabajo de grado se argumentarán las falencias y fortalezas que se obtuvieron en el transcurso de los cinco meses de práctica en el Área de Protocolo y Relaciones Públicas de la Alcaldía de Medellín. La necesidad de implementar un Manual de Funciones para la Alcaldía de Medellín, involucrando no sólo al personal de comunicaciones que se encuentra vinculado al Protocolo sino a todas las personas que hacen parte de la administración municipal. El inicio del trabajo integra todas las fundamentaciones teóricas necesarias para que cualquier ciudadano del común, se instruya en las diferentes definiciones que conlleva el Protocolo. Además las funciones del equipo de trabajo que tiene la Alcaldía de Medellín, consolidando en los últimos tres años un Área de Protocolo y Relaciones Públicas sólido, con excelente personal de trabajo y con experiencia en todo lo relacionado con el Protocolo. Desde luego el lector podrá conocer el manejo del protocolo en diferentes empresas públicas y privadas, mediante los métodos utilizados entrevistas y llamadas telefónicas que ayudan a designar la importancia de un área de relaciones públicas y protocolo. Finalmente el Practicante en Comunicaciones tuvo la intención de visualizar un Manual de Funciones que incorporará información de la Alcaldía, estructura del área de protocolo y las labores a realizar de cada integrante. Para concluir con toda la experiencia, conocimiento y labores realizados en la práctica de la Alcaldía de Medellín, el Manual de Funciones es la excelente forma de plasmar conocimientos nuevos, dejando también las bases sólidas del equipo de trabajo de Protocolo pero con un aire fresco y con más exactitud en las labores. Creando un grupo más unánime, equitativo y rompiendo con toda barrera de inconformismo. | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10567/282 | |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Lasallista | |
| dc.subject | Corporación Universitaria Lasallista | en_US |
| dc.subject | Comunicación y Periodismo | en_US |
| dc.subject | Comunicación organizacional | en_US |
| dc.title | Propuesta de un manual de funciones para la jefatura de protocolo y relaciones públicas del despacho del alcalde de Medellín | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |