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Plan estratégico de comunicación interna: cultura y clima armonía para Empresas Varias de Medellín

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dc.contributor.authorDuque Montoya, Joan Steven
dc.date.accessioned2012-09-27T19:14:37Z
dc.date.available2012-09-27T19:14:37Z
dc.date.issued2012-09-27
dc.description.resumenEmpresas Varias de Medellín una empresa de gran magnitud donde los procesos de comunicación son de gran importancia para el buen funcionamiento de las relaciones interpersonales y la productividad positiva, temáticas que se pueden fortalecer y potenciar mediante el manejo adecuado de la comunicación interna, la cual fue diagnosticada, para obtener los resultados que apuntaron a los problemas precisos que se presentan en este importante proceso. Los resultados arrojados después de la realización de entrevistas, observaciones y encuestas, determinaron que las problemáticas se presentan en el clima y la cultura organizacional de la empresa, además de reflejar algunos inconvenientes con los medios internos de comunicación. Con el objetivo de fortalecer los procesos de comunicación internos para alcanzar mayores niveles de identidad corporativa y aumentar la productividad positiva, se establece un plan de comunicación interna que apunta sus estrategias y tácticas a tres frentes: los medios de comunicación internos, la cultura organizacional y el clima organizacional. La transformación de la información en un activo estratégico de la organización, es el primer paso para hacer de los medios una herramienta fundamental de transmisión de la información de manera correcta a los diferentes grupos de interés de Empresas Varias de Medellín aprovechando de manera eficaz estos medios a la hora de establecer actividades de gran importancia para el mejoramiento una cultura organizacional que se caracteriza por ser estática, fragmentada y tendiente al cierre, de la misma manera la implementación de estrategias para el mejoramiento del clima en la organización cuenta con la participación de los medios de comunicación como herramienta de implementación de campañas y ejecución de actividades que buscan capacitar y lograr mejores niveles de buen clima al interior de la empresa. La implementación correcta de un plan de comunicación interna para Empresas Varias durante el 2012, garantizará la mejor de las relaciones interpersonales y como resultado se reflejará en el aumento de la productividad, generado beneficio económico y social al interior de la organización.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10567/778
dc.languageSpanish
dc.language.isoesen_US
dc.publisherCorporación Universitaria Lasallista
dc.subjectCorporación Universitaria Lasallistaen_US
dc.subjectComunicación y Periodismoen_US
dc.subjectComunicación organizacionalen_US
dc.subjectComunicación internaen_US
dc.subjectEmpresas Varias de Medellínen_US
dc.subjectCultura organizacionalen_US
dc.titlePlan estratégico de comunicación interna: cultura y clima armonía para Empresas Varias de Medellínen_US
dc.typeThesisen_US

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Comunicación y periodismo