(Corporación Universitaria Lasallista, 2018) Uribe Gutiérrez, Vicente; Gómez Mejía, Paula Andrea
La empresa Tahami & Cultiflores S.A. en reorganización ha tenido varios sucesos tales como afectaciones en sus cultivos, baja del dólar, aumento del costo de los insumos y cambio del mercado que afectó a la empresa económicamente y que los conllevo a acogerse a la ley de reorganización.
En el proceso de reorganización de Tahami, la gerencia con sus metas y la administración con los trabajos de planeación, organización, ejecución y control requeridos para alcanzar los objetivos, se vuelven un tema prioritario y exhaustivo; Sin embargo, alcanzar esas metas y objetivos propuestos no es fácil porque se tienen recursos muy limitados, dificultando tener un buen producto a un bajo costo.
Para lograr una mejora y continuidad de la empresa se requiere una gerencia recursiva, administrando de una manera eficaz y eficiente los recursos para no generar sobrecostos.
Se hará un seguimiento a la administración de los procesos claves en el área de producción, en las diferentes fincas que hacen parte de Tahami & Cultiflores, identificando las necesidades de esta área para darles solución, con el fin de ser sostenibles y rentables en el tiempo.
