Este trabajo se centra en develar los aspectos vislumbrados a través de la práctica empresarial
en la empresa Todo Árbol S.A, dedicada a la producción, comercialización y exportación de frutas
en la región cafetera. Durante la realización de la practica fue posible evidenciar falencias en el
manejo de la caja y en el proceso de facturación, debido a la falta de organización del libro de
registro diario y a la inexistencia de un sistema de facturación electrónica propicio para las
necesidades contables y financieras de la empresa. A partir de la identificación de la problemática
fue posible establecer una matriz DOFA y a través de esta, proponer estrategias de solución que
fortalecieran este espacio dentro de la empresa, analizar de acuerdo con el costo-beneficio los
diferentes programas o software para la facturación electrónica. Así mismo se encuentran
recomendaciones que aportan a la solución de otras situaciones que influyen en los procesos de la
caja.
