Este trabajo se centra en develar los aspectos vislumbrados a través de la práctica empresarial en la empresa Todo Árbol S.A., dedicada a la producción, comercialización y exportación de frutas en la región cafetera.
Durante la realización de la práctica, fue posible evidenciar falencias en el manejo de la caja y en el proceso de facturación, debido a la falta de organización del libro de registro diario y a la inexistencia de un sistema de facturación electrónica propicio para las necesidades contables y financieras de la empresa.
A partir de la identificación de la problemática, fue posible establecer una matriz DOFA y, a través de esta, proponer estrategias de solución que fortalecieran este espacio dentro de la empresa, además de analizar, de acuerdo con el costo-beneficio, los diferentes programas o software para la facturación electrónica.
Así mismo, se presentan recomendaciones que aportan a la solución de otras situaciones que influyen en los procesos de la caja.
