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Manual estratégico de herramientas digitales para la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín

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dc.contributor.advisorPulgarín Restrepo, Luisa Fernanda
dc.contributor.authorMejía Restrepo, Laura
dc.date.accessioned2016-08-12T14:36:13Z
dc.date.available2016-08-12T14:36:13Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractConsidering the raid that have digital media in the dissemination of news reporting as both corporate and going to multiple positioning strategies offered by technology , public and private companies have used this digital resource to reach their audiences , strengthen their brands and offer their products and services. Therefore, if an organization aims to achieve currently their communication and sensing objectives, must necessarily go to the web 2.0. The public have continued to base its need for information in the traditional, but have focused their interest and attention in digital, because it has become easier to access these tools and not feel compelled to consume certain content, but and they can choose what they want to know, want to know how and when they want to know . That need arises Strategic Organizational Manual Digital Tools for the Ministry of Citizenship of the Mayor of Medellín. Assuming that is the area of the Municipal Administration which is responsible to getting to know the company for public participation processes and to contribute to the development of each territory. Therefore, it is necessary that all digital media and interactive tools that offer these to reach the public in a consistent manner and thereby improve not only the perception that exists about participation but sow knowledge about importance of taking advantage and the benefits it provides to a community.es_ES
dc.description.resumenLa Secretaría de Participación Ciudadana es una dependencia de la Alcaldía de Medellín, la cual se desprende directamente de la Vicealcaldía de Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte. Esta Secretaría es la encargada de los procesos participativos que las diferentes organizaciones sociales y habitantes de Medellín deben conocer para el desarrollo de cada territorio. La parte interna es encabezada por el Secretario de Participación Ciudadana, seguido por las tres Subsecretarias, quienes son encargadas de los procesos de Planeación Local y Presupuesto Participativo, Organizaciones Sociales y Formación Ciudadana para la Participación, respectivamente. Cada área de la Secretaría, es decir, el Despacho del Secretario y las tres Subsecretarías, tienen sus respectivos comunicadores, a excepción del Despacho que consta de dos, una comunicadora y una practicante. Este equipo es el encargado de gestionar todos los procesos de comunicación que dan a conocer a los ciudadanos los procesos participativos de los que pueden hacer parte y así mismo, informarlos de lo que sucede en este sector que se refiere principalmente a los recursos que brinda Presupuesto Participativo. A pesar de las múltiples actividades que se realizan en materia de comunicación e información, ha hecho falta más esfuerzo en la parte digital, la cual, enfatiza el Secretario, es la clave para lograr una movilización efectiva y herramienta fundamental a la hora de cambiar la percepción que los ciudadanos tienen acerca de la participación. A raíz de esta falencia, ha surgido el Manual Estratégico de Herramientas Digitales, el cual pretende darle orden a los contenidos publicados en las herramientas de la Web 2.0 con las que cuenta la Secretaría y así lograr una comunicación efectiva hacia los públicos.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10567/1517
dc.languageSpanish
dc.publisherCorporación Universitaria Lasallistaes_ES
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectCorporación Universitaria Lasallistaes_ES
dc.subjectComunicación y Periodismoes_ES
dc.subjectComunicación - Manualeses_ES
dc.subjectComunicación organizacionales_ES
dc.subjectMedellín - Alcaldíaes_ES
dc.subjectComunicación digitales_ES
dc.titleManual estratégico de herramientas digitales para la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellínes_ES
dc.typeThesises_ES

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