Las prácticas de gestión del talento humano en empresas agropecuarias del sector bananero en Colombia
| dc.contributor.author | Restrepo Escobar, Francisco | |
| dc.contributor.author | Arias Vargas, Francisco Javier | |
| dc.date.accessioned | 2016-02-09T21:25:19Z | |
| dc.date.available | 2016-02-09T21:25:19Z | |
| dc.date.issued | 2015-07 | |
| dc.description.abstract | Introduction. This investigation arose from a main question about the characteristics of the processes of human resource management in agricultural enterprises and their impact on organizational competitiveness. The theoretical framework was based on the following concepts: enterprise, agricultural and livestock business, competitiveness and talent management processes. After the sources were revised, some national and international studies were found, and they covered subjects such as practices of administration and human talent management in agricultural & livestock companies. Topics like selection, hiring, training and compensation of workers are explained in that literature. Objective. Exploring human talent management practices in companies from the Urabá sub region (Colombia). Materials and methods. A transversal research design was used. The sample was built with banana production units from Carepa, Apartadó and Turbo, in Urabá. A structured survey was used and the information was analyzed by contrasting the theoretical aspects and the empirical work in order to establish talent management´s contribution to the organizational strategy. Results and Conclusions. The organizations studied have people responsible for the talent management areas, and their characteristics depend on the sizes of their operations. However, the roles played by those people are mainly of coordination, a position located at an operative level and at the tactical one in few cases. The management systems of the area are executed according to the criteria of managers or owners, and this is at the end a classical-traditional operative model. | es_ES |
| dc.description.resumen | Introducción. La presente investigación surgió de una pregunta principal acerca de las características de los procesos de gestión humana en las empresas agropecuarias y su incidencia en la competitividad organizacional. Para el marco teórico se partió de los conceptos de empresa, la empresa agropecuaria, la competitividad y los procesos de gestión humana. Revisadas las fuentes, se encontraron algunos estudios nacionales e internacionales que refieren, entre otras, a las prácticas de administración y gestión de recursos humanos en empresas agrícolas y pecuarias, en donde explican temas como: la selección, la contratación, la capacitación y la remuneración de los trabajadores del campo. Objetivo. El objetivo de la tarea investigadora consistió en explorar las prácticas de gestión humana en las empresas agropecuarias de la subregión de Urabá (Colombia). Materiales y métodos. Se ha utilizado un diseño de investigación trasversal. La muestra se constituyó con unidades productivas bananeras de los municipios de Carepa, Apartadó y Turbo en la región de Urabá. Se utilizó una encuesta estructurada y se procedió al análisis de la información, contrastando los aspectos teóricos y el trabajo empírico para establecer el aporte de la gestión humana a la estrategia organizacional. Resultados y Conclusiones. Las organizaciones objeto de estudio tienen una persona responsable del área de Gestión Humana, cuyas características dependen del tamaño de sus operaciones. Sin embargo, el rol que desempeñan en su mayoría los responsables del área es de coordinación, posición que se ubica en el nivel operativo, máximo en el táctico. Los sistemas de gestión del área, se ejecutan de acuerdo a los criterios de los administradores o dueños, lo que termina siendo un modelo clásico tradicional de corte operativo. | |
| dc.description.resumo | Introdução. Esta investigação surgiu a partir de uma pergunta sobre as principais características dos processos de gestão de recursos humanos em empresas agrícolas e seu impacto na competitividade organizacional. Para dividir o quadro teórico dos conceitos de empresa, empresa agrícola, a competitividade e os processos de gestão de recursos humanos. Revisada as fontes, encontraram alguns estudos nacionais e internacionais que dizem respeito, entre outras, às práticas de gestão e gestão de recursos humanos em empresas agrícolas e pecuárias, onde explicam questões como: Seleção, recrutamento, formação e remuneração dos trabalhadores rurais. Objetivo. O objetivo do trabalho de investigação foi explorar as práticas de gestão humanos em empresas agrícolas na sub-região de Urabá (Colômbia). Materiais e métodos. É utilizado um delineamento de pesquisa transversal. A amostra foi formada por unidades de produção de banana nos municípios de Carepa, Apartado e Turbo na região de Urabá. Um questionário estruturado foi utilizado e procedeu à análise dos dados, comparandose os aspectos teóricos e trabalho empírico para estabelecer a contribuição da gestão de recursos humanos com a estratégia organizacional. Resultados e conclusões. Organizações do estudo têm uma pessoa responsável da área de Recursos Humanos, cujas características dependem do tamanho de suas operações. Mas, principalmente, o papel desempenhado pelos responsáveis pela área de coordenação é uma posição que está localizado na máxima de operação no nível tático. Os sistemas de gerenciamento de área, são executadas de acordo com os critérios dos gerentes ou proprietários, o que acaba sendo um modelo operacional corte clássico tradicional. | |
| dc.identifier.issn | 2256-3342 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10567/1407 | |
| dc.language | Spanish | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Lasallista | es_ES |
| dc.relation.ispartofseries | Journal of Agriculture and Animal Science;Vol. 4 N. 2 | |
| dc.subject | Corporación Universitaria Lasallista | es_ES |
| dc.subject | Facultad de Ciencias Administrativas y Agropecuarias | es_ES |
| dc.subject | Talento humano | es_ES |
| dc.subject | Industria agrícola | es_ES |
| dc.subject | Banano - Industria | es_ES |
| dc.subject | Gestión humana | es_ES |
| dc.title | Las prácticas de gestión del talento humano en empresas agropecuarias del sector bananero en Colombia | es_ES |
| dc.title.alternative | Talent management in agricultural & livestock companies: The case of the banana sector in Colombia | es_ES |
| dc.title.alternative | As práticas de gestão do talento humano nas empresas agropecuárias. Caso: setor da banana na Colômbia | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article |